Manažerské dovednosti
Řízení změn
Říká se, že změna je život. Tahle slova zní jako banální průpovídka, pokud jimi před kolegy komentujete svůj nový účes. Úplně jiný smysl ale dostanou, když po nich následuje sdělení, že se mění výrobní program, dlouhodobé cíle a organizační struktura podniku. Neklid, obavy, rezignaci nebo naopak divoce odmítavou reakci ovšem může vyvolat i daleko menší zásah do pracovních stereotypů vašich zaměstnanců. Jak vhodným řízením změny od fáze přípravy přes implementaci až po vyhodnocení minimalizovat její negativní průvodní jevy, zjistíte na našem kurzu.
Standardní rozsah: 2 dny
Základní cena: 5650,- Kč
| Zvýhodnění – |
| Last Moment |
| First Moment |
| Cena = cena za 1 osobu bez DPH |
Absolvent modulu:- bude schopen identifikovat příčiny změn a jejich dopady na organizaci,
- naučí se odhadnout reakce zaměstnanců na plánované změny,
- zdokonalí se ve způsobu překonávání odporu vůči změnám,
- bude umět předcházet negativnímu dopadu změn na chod společnosti,
- seznámí se s vybranými teoriemi řízení změny v organizaci,
- uvědomí si svoji roli při implementaci změny,
- bude umět zvolit vhodnou strategii,
- zdokonalí se ve schopnosti monitorovat a vyhodnocovat celý proces zavádění změny
Změna v organizaci - změna jako příležitost,
- identifikace potřeby změn.
Porozumění změnám ve Vaší společnosti - minulé, současné a budoucí změny,
- jakým způsobem změny ovlivnily chod Vaší firmy,
- jejich dopad na lidi, výrobky a služby.
Odpor vůči změně - bariéry pracovníků vůči změnám,
- určení dopadu změny na jednotlivce a týmy,
- způsoby překonávání odporu vůči změně.
Strategie řízení změny - teorie řízení změny v organizaci,
- složení a role realizačního týmu,
- model řízené změny.
Plánování změny ve Vaší organizaci - volba vhodné strategie zavedení změny,
- stanovení cílů změnového procesu,
- implementace a monitorování změny,
- vyhodnocení rizik,
- vyhodnocování průběhu změnového procesu a měření odchylek