Manažerské dovednosti
Vedení pracovního týmu
Důležitě koukám do diáře/ Vypadněte z mojí kanceláře/ A pracujte tak/ Jak je žádoucí/ Já jsem tady vedoucí// Já jsem vedoucí/ Já jsem king!/ Míting, brífing, brainstorming... Tuhle písničku skupiny Chinaski určitě znáte, že ano? K tomu, aby se podobné karikatury manažerů vyskytovaly ve vedení firem co nejméně, slouží řada principů, pravidel a technik. Přijďte se s nimi seznámit v našem dvoudenním tréninku.
Standardní rozsah: 2 dny
Základní cena: 5650,- Kč
| Zvýhodnění – |
| Last Moment |
| First Moment |
| Cena = cena za 1 osobu bez DPH |
Absolvent tréninku:
- Seznámí se se základními znaky úspěšných týmů,
- uvědomí si základní pravidla vytváření pracovních týmů,
- porozumí výhodám jednotlivých rolí v týmu,
- porozumí dynamice vývoje týmu,
- uvědomí si význam práce manažera při překonávání období konfliktů,
- uvědomí si vlastní styl vedení lidí,
- uvidí možnosti vlastního zlepšení ve vedení týmu,
- uvědomí si význam podpory týmové spolupráce,
- uvědomí si význam a nástroje rozvoje členů týmu,
- seznámí se s významem myšlenky „vnitřního zákazníka“ ve firemní kultuře,
- uvědomí si význam zpětné vazby pro upevňování spolupráce mezi firmou a pracovníkem,
- bude chápat motivaci jako kontinuální proces,
- ověří si své schopnosti motivovat jednotlivé členy týmu,
- bude lépe schopen sladit potřeby jednotlivců a zájmy týmu,
- porozumí nutnosti budovat dobré vztahy s ostatními týmy,
- sestaví si plán dalšího osobního rozvoje.
Mobilizace zkušeností- jak účastníci uplatňují své prezentační dovednosti.
Budování týmu- principy budování efektivního týmu,
- týmové role,
- stadia vývoje týmu,
- role manažera v různých etapách vývoje týmu.
Styly vedení lidí- vůdcovství,
- osobnost manažera a její vliv na styl vedení,
- autodiagnostika stylu vedení.
„Vnitřní zákazník“- identifikace týmů uvnitř firmy, s kterými musíme úzce spolupracovat,
- význam spolupráce mezi pracovními týmy pro vyšší efektivitu firmy.
Vliv zpětné vazby na tvorbu loajality zaměstnanců - politika pracovních vztahů,
- upevňování firemní kultury.
Základní principy pracovní motivace- motivační faktory,
- význam uznání, zapojení, odpovědnosti a úspěšnosti,
- nástroje zjišťování motivace.
Motivace týmu- sladění individuálních potřeb členů týmu a prospěchu týmu,
- podpora participace a osobní angažovanosti zaměstnanců,
- individuální plány rozvoje, kariérové plány.