Dovednosti personalisty
Strategické řízení lidských zdrojů
Doba, kdy úkolem personálního oddělení bylo uzavírat a rozvazovat pracovní poměr, připravovat výplaty a sledovat, kdy vyprší školení řidičů a BOZP, definitivně patří minulosti. Personalista, to je dnes především manažer lidských zdrojů. Rozvoj zaměstnanců, jejich vzdělávací potřeby, kritéria hodnocení jejich výkonu, startegie maximálního zhodnocování lidského potenciálu firmy – to jsou úkoly, které dnes před personalistou stojí. Přijďte na náš kurz zvýšit svou kompetenci pro jejich úspěšné zvládnutí.
Standardní rozah: 2 dny
Základní cena: 5.650,- Kč
| Zvýhodnění – |
| Last Moment |
| First Moment |
| Cena = cena za 1 osobu bez DPH |
Absolvent modulu:- bude schopen se orientovat v přípravě a vytváření strategie rozvoje LZ,
- bude chápat význam a propojenost jednotlivých personálních procesů,
- bude schopen připravit plán rozvoje LZ,
- bude umět identifikovat rysy firemní kultury a zároveň ji bude schopen vytvářet.
Strategické řízení lidských zdrojů- zásady tvorby personální politiky a strategie
- vnější a vnitřní faktory
- význam řízení LZ
Personální činnosti- struktura HR
- úkoly oddělení
- definice, význam a propojení
Personalista a jeho profil- jeho postavení a úkoly
- modelace kompetencí
Personální plánování- analýza firemních potřeb
- tvorba plánu
Firemní kultura- definice, vlivy, symboly
- utváření
- význam
- změna